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“第三支箭”落地后再融資解禁,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)做好年終沖刺?

2022年12月13日

紙媒時代,得渠道者得天下。
當(dāng)年開發(fā)商只需在本地主流報刊上,刊登一版廣告,隨報刊分發(fā)到千家萬戶,基本就完成了面向核心購買人群的 “告知”。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,地產(chǎn)營銷的陣地和模式都變了。線上營銷,似乎已經(jīng)從餐邊點心,變成了能上正席的大菜。
自房地產(chǎn)進入寒冬以來,不少售樓處冷清得門可羅雀,任憑策劃如何投廣告、搞活動,案場就是沒人來。
客戶少是營銷難最根本的原因,正因為客戶少,房子才難賣,房企才頻繁更換營銷總。而客戶少的根本原因在于地產(chǎn)政策調(diào)控導(dǎo)致的市場慘淡,客戶少了以后,開發(fā)商只能靠渠道帶客。

但是,淡市之下,客戶在哪里都少,面對“新客危機”,越來越多的房企開始把注意力轉(zhuǎn)向“存量客戶”。
然而線下案場周邊攔截,線上廣告截流,案場勾結(jié)“內(nèi)鬼”導(dǎo)客等問題頻發(fā),所以開發(fā)商基本上全靠渠道帶客,結(jié)果只能是陷入惡性循環(huán)。
不僅如此,對渠道的依賴還導(dǎo)致推廣費用大幅度轉(zhuǎn)向渠道費用,讓本不富裕的營銷費用雪上加霜。沒錢做營銷吸引客戶,只能進一步加劇對渠道的依賴,在惡性循環(huán)里越陷越深。
在此背景下,地產(chǎn)營銷“難”幾乎是所有營銷人的共同感受,怎么破?
宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場情緒和國家政策一線營銷無法改變,想上岸就要拒絕躺平。在實踐中,需要以退為進,以守為攻,打破僵局,開創(chuàng)新局,發(fā)掘更多的創(chuàng)新打法。

一、自媒體營銷

自媒體是當(dāng)前比較火爆的行業(yè),將傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷方式嫁接到自媒體,可以收到一些更好的效果。

通過視頻直播方式,及時更新房地產(chǎn)項目信息,所見即所得,給業(yè)主以直觀的體驗感受,視覺沖擊。

二、實現(xiàn)注意力到購買力的跨越

只把人的注意力吸引過來,還遠遠不夠。如果沒有貨真價實具有競爭力的產(chǎn)品,效果反而會適得其反。有亮點還不夠,要做到唯一性、不可替代性。

發(fā)掘更多的意向客戶是第一步,然而第二步,更重要是將客戶意向轉(zhuǎn)化為確定的購買行為。


三、實現(xiàn)技巧向戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)化

要從銷售技巧性向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在業(yè)主知識更新特別快,對于房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識以及樓盤的情況,了解的都很深入全面。

很多傳統(tǒng)打法、經(jīng)驗做法,對于許多業(yè)主來講已經(jīng)不太適用。不如開誠布公,明確告知項目優(yōu)勢和不足,讓業(yè)主選擇符合自己要求的項目。

四、與業(yè)主良性互動,產(chǎn)生共鳴

幫助業(yè)主明確自身需求,并產(chǎn)生共鳴,心有靈犀一點通,會心一笑。置業(yè)顧問真正起到顧問作用。讓顧客在感受產(chǎn)品的同時,得到尊重,了解更多的樓盤信息,擴大知識面。給業(yè)主提供最新行業(yè)資訊,幫助業(yè)主加大決策力度。

這樣才能獲得業(yè)主更大的認同與支持,即便不成交,也起到很好的推廣作用。
對于房企而言,他們真正需要的是能更好地幫助房企導(dǎo)流獲客的生產(chǎn)工具。面對地產(chǎn)營銷如此艱難的困境,優(yōu)房軟件結(jié)合多家百強房企和地產(chǎn)營銷人的經(jīng)驗,推出優(yōu)房云售樓系統(tǒng),旨在助力房地產(chǎn)行業(yè)抓住數(shù)字化趨勢紅利,降本增效,增加獲客,助力突圍地產(chǎn)營銷淡市困局。

比如利用全民營銷、線上售樓,等方式全方位提升房企自主獲客能力,做大做強自渠,降低分銷成交占比。對于分銷,通過優(yōu)房云智慧案場等產(chǎn)品,提高分銷效率,更規(guī)范高效的帶客。最終實現(xiàn)自渠、分銷雙管齊下,一起為業(yè)績做增量。

而針對轉(zhuǎn)化難題,我們可以借助優(yōu)房云系統(tǒng)數(shù)據(jù)智能精準洞察客戶需求和判斷客戶意向,讓置業(yè)顧問把80%的精力放在20%的高意向客戶身上,并根據(jù)大數(shù)據(jù)客戶畫像進行精準逼定,同時配合搶券、秒殺、拼團等多種鎖客逼定工具,加速成交!

在房地產(chǎn)的精細化運營和服務(wù)時代,房產(chǎn)企業(yè)在數(shù)字化智能化建設(shè)的大潮中不斷向前而行,前瞻性運用科技與數(shù)字化工具的房企顯然會占據(jù)更大的優(yōu)勢。
作為創(chuàng)新型信息科技平臺,優(yōu)房軟件的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)基于前沿技術(shù)提出的精準營銷解決方案,能夠助力房企在數(shù)字化時代勇立潮頭。

未來,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)將最大限度地為房企開拓客源,與眾多房企一起,打好房地產(chǎn)行業(yè)的這一場變革戰(zhàn)!
  深圳市宏源計算機系統(tǒng)有限公司成立于2013年,由地產(chǎn)行業(yè)近20年經(jīng)驗的管理咨詢及信息化專家團創(chuàng)建。是地產(chǎn)行業(yè)ERP整體解決方案服務(wù)商,為企業(yè)提供全鏈路ERP"管理+業(yè)務(wù)+IT"整體解決方案。公司主營業(yè)務(wù)1、企業(yè)營銷管理: 房地產(chǎn)銷售管理、移動售樓、全民營銷、微信選房、防飛單人臉識別等軟件系統(tǒng);2、企業(yè)運營管理: 運營管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、進度管理系統(tǒng)、招彩管理系統(tǒng)、費用管理系統(tǒng)。
  "我司已獲得14項計算機軟件著作權(quán),1項發(fā)明專利,"雙軟認證","知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證",同時也被授予廣東省高新技術(shù)企業(yè),被評為廣東省守合同重誠信企業(yè)和中國網(wǎng)絡(luò)營銷信用企業(yè),入選順德高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會和中企信辦信用建設(shè)工作委員會等榮譽,多年的誠信經(jīng)營與取得的輝煌成績有目共睹。 我司始終堅持以創(chuàng)新的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的解決方案,為客戶提供滿意的服務(wù),并以負責(zé)的企業(yè)理念、不懈的創(chuàng)新追求,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
 

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